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＜紀要論文＞
戦略的行為と組織の変革
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| 目次 | 1. はじめに 2. 認知と行為 3. ハードな組織観の意義 (1) 組織をハードにみる視点 (2) ハードな組織観の有効性 4. 組織の二重性とパラドクス (1) 構造と機能の二重性 (2) 主体と客体のパラドクス (3) 二重性のマネジメントの挫折と課題 5. パラドクスの解決過程 (1) 目的合理性の深化 (2) 脱構造化 (3) 行為の相互作用と価値合理性の生成 6. 討論と結び続きを見る |
本文ファイル
| ファイル | ファイルタイプ | サイズ | 閲覧回数 | 説明 |
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590304_p347
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1.31 MB | 175 |
詳細
| PISSN | |
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| NCID | |
| レコードID | |
| 主題 | |
| タイプ | |
| 登録日 | 2021.10.07 |
| 更新日 | 2023.08.01 |