<紀要論文>
コントロールのパラドックスとガバナンス・コントロール : ビジネス・モデルの構築が意味するもの
| 作成者 | |
|---|---|
| 本文言語 | |
| 出版者 | |
| 発行日 | |
| 収録物名 | |
| 巻 | |
| 号 | |
| 開始ページ | |
| 終了ページ | |
| 出版タイプ | |
| アクセス権 | |
| JaLC DOI | |
| 目次 | 1 はじめに 2 コントロールのパラドックス認識から見た種々の管理会計研究方法の整理 2.1 4つの仮説とその根拠 2.2 ビジネス・モデルによる戦略とマネジメント・コントロールの間の仲介 3 ビジネス・モデルをガバナンスのコントロールに活用する 3.1 COSO の「内部統制」・ERM:ガバナンス・レベルでの規律づけの端緒 3.2 ガバナンス・コントロールの主要な対象としての取締役会 3.3 モケの「社会的共創コントロール」構想の位置づけ 4 結び |
詳細
| PISSN | |
|---|---|
| NCID | |
| レコードID | |
| 査読有無 | |
| タイプ | |
| 登録日 | 2018.08.02 |
| 更新日 | 2022.02.10 |
Mendeley出力