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＜図書＞
会社を支配するのは誰か : 日本の企業統治
カイシャ オ シハイスル ノワ ダレカ : ニホン ノ キギョウ トウチ
| 責任表示 | 吉村典久著 |
|---|---|
| シリーズ | 講談社選書メチエ ; 535 |
| データ種別 | 図書 |
| 出版情報 | 東京 : 講談社 , 2012.10 |
| 本文言語 | 日本語 |
| 大きさ | 262p : 挿図 ; 19cm |
| 概要 | 同族経営、「物言わぬ」株主と取締役、御用組合。日本の企業風土にはびこる旧弊を乗りこえ、グローバル・スタンダードな企業統治(コーポレート・ガバナンス)を貫徹するべし—この通念は真なのか?大企業が果たしてきた危機克服—社長解任という統治行為の実態、この国の組織が育んできた伝統、そして「お手本」とされたアメリカの事例を検証し、企業統治論のオルタナティブを探る。日本の会社を作りあげてきたもの、これから作り...げるものは、果たして何か。続きを見る |
| 目次 | 第1章 企業統治の問題を生み出してきたもの—株式会社制度に潜む本質的問題(企業統治の問題とは何か アダム・スミスの株式会社観—「資本主義の父」の警句 出光佐三の株式会社観—「黄金の奴隷たるなかれ」 企業統治の問題の終焉?) 第2章 日本の企業を作りあげてきたもの—労働組合とミドルの力(日本の企業統治の通念—メインバンクによる牽制 三越における社長解任劇の裏舞台 労組主導による経営者解任の事例—ヤマハの事例 ミドル主導による経営者解任の事例—セイコーインスツルの事例 従業員集団による統治の一般的特徴) 第3章 日本の組織を作りあげてきたもの—江戸期の商家・武家における統治(「侵すべからざる上下秩序」という通念 商家における主の解任劇の裏舞台 武家における主の解任劇の裏舞台) 第4章 米国の企業を作りあげてきたもの—ヘンリー・フォードの哲学(米国企業の経営・統治の模範—ゼネラルモーターズ 模範の末路—ガバメントモーターズ 「株主・株式市場による統治」への意義—フォード、ファイアストン、そしてグーグルとフェイスブック) 第5章 日本の企業を作りあげていくもの—真の解決に向かって(「ソニーに学べ」 三度目の奇跡に向かう時代に—二度目の奇跡の時代を振り返って)続きを見る |
所蔵情報
| 状態 | 巻次 | 所蔵場所 | 請求記号 | 刷年 | 文庫名称 | 資料番号 | コメント | 予約・取寄 | 複写申込 | 自動書庫 |
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中央図 4Wa_10‐21 [新書] | 081.6/Ko 19/(535) | 2012 |
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032112012019825 |
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書誌詳細
| 一般注記 | 参考文献: p243-262 |
|---|---|
| 著者標目 | 吉村, 典久(1968-) <ヨシムラ, ノリヒサ> |
| 書誌ID | 1001488259 |
| ISBN | 9784062585385 |
| NCID | BB10391007 |
| 巻冊次 | ISBN:9784062585385 ; PRICE:1600円+税 |
| 登録日 | 2012.10.16 |
| 更新日 | 2012.10.16 |