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＜図書＞
組織行動の「まずい!!」学 : どうして失敗が繰り返されるのか
ソシキ コウドウ ノ マズイ ガク : ドウシテ シッパイ ガ クリカエサレル ノカ
| 責任表示 | 樋口晴彦[著] |
|---|---|
| シリーズ | 祥伝社新書 ; 044 |
| データ種別 | 図書 |
| 出版情報 | 東京 : 祥伝社 , 2006.7 |
| 本文言語 | 日本語 |
| 大きさ | 235p ; 18cm |
| 概要 | JR西日本脱線事故、過去の教訓を忘れた雪印や日本航空...。大きな事故や大事件の陰には、ほんのささいなミスが潜んでいる。小さなミスの見逃し、先送り、ベテランならではの慣れからくる慢心、コスト削減一本槍で安全の手抜き、成果主義のみに陥った組織の崩壊。いま、あらゆる分野で綻びが生じている。近年、「失敗学」という言葉が普及しつつある。これまでの失敗学は、技術工学の分野で研究が進められてきたが、いまは文科...の世界にもその必要性が問われている。本書は、マネジメントの分野に着目して、組織の中で人はなぜミスを犯すのかを分析し、リスク管理の教訓を探ろうとするものである。「これは、ちょっとまずい!」豊富な実例集である。続きを見る |
| 目次 | 第1章 人はなぜ、ミスを犯すのか(ヒューマン・エラーの背景に在るもの—エラーを誘発する職場環境 熟練者の落とし穴—ベテランだからこそ事故を起こす ほか) 第2章 危機意識の不在(危機感の麻痺—「今そこにある危機」が見えない 安全対策の磨耗—些細な違反も積もれば山となる ほか) 第3章 行き過ぎた効率化(コスト削減のしわ寄せ—いつも犠牲にされるのは安全性 成果主義の病理—性急な成果主義の導入が組織を蝕む ほか) 第4章 緊急時への備え(非現実的なシミュレーション—何のためのシミュレーションか 初動措置の重要性—対応の遅れが破局を招く ほか) 第5章 リスク管理の要諦(撤退判断の難しさ—リスク管理に「もったいない」は禁物 監視機構の実効性—お目付役は大丈夫? ほか) |
所蔵情報
| 状態 | 巻次 | 所蔵場所 | 請求記号 | 刷年 | 文庫名称 | 資料番号 | コメント | 予約・取寄 | 複写申込 | 自動書庫 |
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中央図 自動書庫 | 教育/138.5B/31 | 2007 |
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007112007005637 |
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芸工図 3F 書架 | 新書 | 336/H56 | 2006 |
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013112006010382 |
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書誌詳細
| 別書名 | 異なりアクセスタイトル:組織行動の「まずい!!」学 : どうして失敗が繰り返されるのか |
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| 一般注記 | 主要参考文献: p234-235 |
| 著者標目 | 樋口, 晴彦 <ヒグチ, ハルヒコ> |
| 件 名 | BSH:リスクマネジメント |
| 分 類 | NDC8:336 NDC9:336 |
| 書誌ID | 1001303240 |
| ISBN | 4396110448 |
| NCID | BA77464438 |
| 巻冊次 | ISBN:4396110448 ; PRICE:740円+税 |
| 登録日 | 2009.09.18 |
| 更新日 | 2009.09.18 |