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＜図書＞
Shaping strategic change : making change in large organizations : the case of the National Health Service
| 責任表示 | Andrew Pettigrew, Ewan Ferlie, Lorna McKee |
|---|---|
| データ種別 | 図書 |
| 出版情報 | London : Sage Publications , 1992 |
| 本文言語 | 英語 |
| 大きさ | x, 326 p. ; 23 cm |
所蔵情報
| 状態 | 巻次 | 所蔵場所 | 請求記号 | 刷年 | 文庫名称 | 資料番号 | コメント | 予約・取寄 | 複写申込 | 自動書庫 |
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中央図 3B | 336/P 47/1 | 1992 |
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068172194009255 |
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書誌詳細
| 一般注記 | Includes bibliographical references and index |
|---|---|
| 著者標目 | *Pettigrew, A. (Andrew) Ferlie, Ewan, 1956- McKee, Lorna |
| 件 名 | LCSH:National Health Service (Great Britain) -- Management
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LCSH:Strategic planning -- Great Britain -- Case studies 全ての件名で検索 LCSH:Corporate planning -- Great Britain -- Case studies 全ての件名で検索 LCSH:Organizational change -- Great Britain -- Case studies 全ての件名で検索 |
| 分 類 | DC20:658.023 |
| 書誌ID | 1000051790 |
| ISBN | 0803987781 |
| NCID | BA18808942 |
| 巻冊次 | : hard ; ISBN:0803987781 : pbk ; ISBN:080398779X ; PRICE:£14.95 : CIP entry (Aug.) |
| NBN | B92Y1777 |
| 登録日 | 2009.09.10 |
| 更新日 | 2009.09.10 |